理念与目标

「取之于社会、用之于社会」不是一句口号,而是联咏人以实际行动回馈社会的具体展现。

 

社会投入与影响力

2022年联咏科技整体社会资源投入为新台币121,589,342元,较前一年成长72.5%。资源来源以公司投入为主,占86.7%;其次为员工捐款,占12.3%,其余为时间投入,占1%。

就项目而言,联咏科技的社会参与行动根据项目目的,分为社群培力、公益捐赠和志工服务三大面向。社群培力包含高等教育、弱势扶助、偏乡教育、体育推展。公益捐赠包含咏心社、爱心咏续基金等员工捐款,以及在地行动。志工服务则以服务弱势、高关怀儿少为主。

为促进项目管理及对外说明社会参与成效,联咏科技亦重视各项项目的社会影响力。我们定义「社会影响力」为「受益者(包含受益人或受益组织团体)因为联咏科技的社会参与服务,产生想法或行为的改变」。针对社群培力、公益捐赠和志工服务三大面向的参与项目,我们以质性描述或量化数据呈现联咏科技社会参与带来的正向影响力。

2022 社会投入方式

2022 社会投入项目

联咏对应的成果与短中长期目标

联咏科技将「社会参与」主题所对应之前一年度目标与实绩,以及未来短中长期目标做总结整理。

年度目标与绩效

2022

短期目标

1年内

中期目标

1-3年

长期目标

3-5年

高等教育$524

高等教育人才培育目标450万元,实绩524万元

偏乡阅读14

推动云林及花莲14所偏乡小学学童阅读计划

 
体育人才$300

认养体育人才培育全年300 万元

志工14梯次

办理企业志工目标12梯次,实绩 14 梯次,新增环境志工

 
捐款人数占48%

同仁响应捐款人数目标≧40%,实绩48%

志工假16小时

推动企业志工假,每人每年16小时

 
捐款$1,514

同仁响应捐款总额目标≧900万,实绩超过1,514万元


 

 
 
$480万

推展高等教育人才培育,奖助金额全年超过480万元

偏乡阅读12校

推动云林及花莲12所偏乡小学学童阅读计划

 
$220万

认养推动体育人才培育,全年目标220万元

志工服务15梯次

办理企业志工服务全年15梯次

 
捐款人数40%

持续募集爱心咏续基金,捐款≧1,000万、人数比例≧40%

志工假16小时

推动企业志工假,每人每年16小时

 
 
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  • 扩大科技人才培育资源与能量,提升优秀学子就读博士班意愿
  • 透过系统性主题规画并整合专家资源,启发偏乡学童主动阅读兴趣,期能透过写作提升表达力
  • 培育偏乡优秀体育人才,使其无后顾之忧,有机会站上国际舞台为国争光
  • 透过志工陪伴关怀,协助弱势学子获得身心舒展与文化刺激
  • 员工捐款鼓励扩大同仁参与度
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  • 促进科技产学界人才培育,鼓励优秀博硕士生专心致力于学术研究与技术创新
  • 培育启发偏乡学童阅读兴趣,建立终身阅读习惯,提升整体学习力
  • 长期培育优秀体育人才,持续发展传承并推动运动风气
  • 透过志工陪伴弱势学子,消弭城乡教育资源落差
  • 致力维持爱心咏续基金年度项目执行率≧80%

 

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