理念与目标

联咏科技自成立以来,秉持诚信、守法、信息公开的经营原则,致力于追求公司永续发展与成长,为股东、员工及社会创造合理的利润与价值。联咏科技重视所有利害关系人之权益,并建立透明、有效的多元沟通管道,实时掌握利害关系人对于本公司的期许、建议及需求,做为订定公司未来在企业社会责任与未来营运发展计划的参考与依据。

 

利害关系人鉴别

联咏科技遵循AA 1000利害关系人议合标准辨识七类利害关系人,并拟定利害关系人鉴别相关管理机制,利于和利害关系人持续进行有效沟通。我们透过多元沟通管道,用心倾听内、外利害关系人声音及妥适响应,且透过公司网页利害关系人专区进行揭露。

 

利害关系人联络信息

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利害关系人沟通管道与实绩

联咏科技藉由多元化的沟通管道,广纳各利害关系人的期望及建议,并每年一次于董事会报告与利害关系人沟通实绩。2023年与利害关系人沟通情形已于2023年10月董事会议报告。

 

对组织的意义

沟通方式与频率

关注议题

联咏科技响应

2023 年沟通实绩

是最重要的资源,为公司创造出最大的价值
  • 部门会议(每月)
  • 教育训练委员会(每半年)
  • 劳资会议(每季)
  • 绩效面谈(每年)
  • 职业安全卫生委员会(每季)
  • 电子意见箱/布告栏(不定期)
  • 职工福利委员会(每半年)
  • 申诉与检举管道(不定期)

 

  • 薪酬福利
  • 信息安全与隐私保护
  • 产学合作与社会公益
  • 废弃物处置
  • 研发创新

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • 职场健康与安全
  • 劳雇关系
  • 人才招募
  • 人才培育规画及成果
  • 职场环境与薪资福利
  • 工作与生活平衡

 

 

 

 

 

 

 

 

  • 2022年非主管薪资平均数为395.9万元,中位数为322.2万元
  • 全年提供530门多元实体和在线课程,合计员工参与受训数达65,053人次
  • 举办95次员工福利活动,参与数6,816人次
  • 全年已召开4次劳资会议
  • 育儿津贴共9,691人次申请,发放金额4,845.5万元
  • 育儿照护居家办公共1,242人次、申请率38%、平均每人申请5.4天
  • ESG在线课程每月发行1次,全年共12次
  • 7月【联咏知性美:性平友善】课程上线
  • 荣获竹科管理局112年「推动职场工作平权优良事业单位『特优奖』」
  • 荣获教育部112年度「运动企业认证」