聯詠科技員工自入職起，便有共通法規、技術流程、專業訓練等新人必修課程，且每個新進人員皆會搭配一位指導者，協助工作教導與適應組織文化、工作環境等。新人試用期滿評核後，主管將依個人狀況與團隊需求來進行工作分派與績效設定，同時提供工作實務學習(On-Job-Training)以及訓練課程資源(Off-Job-Training)，協助同仁達成年度績效目標與職涯發展。聯詠透過年度績效評核與個人發展計畫，評估員工未來發展潛能，以及向上發展專業職或管理職之適性，後續將提供各層級人才培育相對應的學習資源，奠基組織永續發展的潛力人才需求。

為培育發展各層級主管及潛力領導人才，聯詠透過領導管理學院依據領導職能，推出各層級管理層的學習發展課程，包含中高階主管的組織策略領導類、基層主管的團隊領導類學習課程。2022年共推出21堂領導人才發展課程，課程時數共112小時，參訓達857人次。

透過多元友善的學習體驗營造，2022年提供511門多元實體和線上課程，合計員工參訓達72,928人次，平均每位員工的受訓時數為32.9小時(包含e-Learning時數)，較前一年增加31%。依據職能基礎規劃一系列的專業課程培訓，不但充實員工的專業知識與技能，進而達成公司所賦予的目標與任務，更協助員工有機會去探索開發自我、接受挑戰，強化職能並提升競爭力。

為檢視員工於公司內的發展情況，以及工作上的表現與成果，聯詠科技落實執行員工績效管理制度。每位同仁不分性別、年齡、工作類別均需參與當年度的績效評核作業。

經由計畫性的教育訓練及績效評核過程，得以鑑別出適合升遷之對象。為使優秀人才能在公司內獲得更好的發展及擔當更重要的責任，聯詠科技訂定「職等、職位及職稱規定」及「升等規定」，依據同仁績效事蹟及年資條件，由部門主管提報，經總經理核可後予以升等，凡核定升等之同仁，除薪資調升外亦將頒發升等禮品，以鼓勵同仁對公司之努力及貢獻。另針對績效表現良好且具有管理職能之優秀人才，依據公司組織管理之需要，賦予管理職務，使所有員工在公司內皆能適才適所。