聯詠秉持客戶至上的精神 致力提供優質服務品質

我們傾聽客戶的聲音,以提升客戶滿意度為優先,持續觀察產業趨勢並掌握客戶脈動,同時遵守客戶及國際綠色產品要求,達成環境保護的承諾。

 

客戶服務策略

聯詠科技一向將客戶視為重要的策略夥伴,無論在產品開發、設計支援、產品推廣銷售及量產支援上,皆依循ISO 9001品質管理系統的要求,進行流程導向的監控與評核,以盡力滿足客戶的需求與期望。我們亦重視客戶機密及資訊保護,2024年並未接獲相關客戶隱私侵犯的投訴。聯詠科技相信,唯有站在客戶的角度去思考,以客戶需求為導向,幫助客戶解決問題,方能創造彼此雙方最大的利益。

為深入了解客戶需求,並促進與客戶端的互動及資訊的交流,除重點客戶的每週及每月拜訪與會議溝通外,並定期舉辦客戶滿意度調查。透過問卷方式的檢視,更深入了解客戶的需求並提升服務與合作品質,以確保客戶端需求得到適當處理與滿足。此外,提供重點客戶在地化服務(如派駐服務人員至中國、日本等),幫助客戶即時解決問題,加速客戶新產品研發速度及技術支援服務,成為客戶強而有力的後盾,創造雙贏的夥伴關係。

 

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客戶滿意度

為確保客戶滿意聯詠科技所提供之產品及服務,以及客戶提出的相關意見於內部啟動及執行,聯詠科技建立「客戶應用服務作業程序」。定期針對客戶滿意度進行檢視、評估並提出相對應改善計畫,以P-D-C-A的管理循環模式進行分析改善。透過參與客戶定期會議(客戶評比取得)或客戶滿意度調查,經過統一分析後,於管理審查會議提出檢討並反饋相關改善對策。自2021年起,聯詠科技持續加強新產品的源頭管理與監控,不斷提升品質異常處理速度及執行相應對策。在2024年客戶滿意度為97%,達成並超過目標90%,顯示本公司在品質管理與改善獲得客戶的肯定。

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Partner’s Co-Prosperity Spotlight
夥伴共榮精選

供應鏈永續論壇

聯詠科技於2022年舉辦首屆「供應鏈永續論壇」,盛會集結聯詠供應鏈,包括晶圓、封裝以及測試業界的海內外重要代表供應商,並以氣候變遷議題為討論主軸。論壇邀請專家學者分享國際減碳趨勢、廢棄物減量及推動循環經濟的成果。除藉此論壇表達對供應商夥伴的由衷感謝,並頒發ESG卓越供應鏈獎,以肯定供應商在永續行動上的努力。同時布達「聯詠科技供應商行為準則」之要求,與供應鏈共同推動溫室氣體盤查及綠色營運目標。這些目標包括每年節電率較前一年提高至少1%,以及因限水造成生產中斷天數為零。共計70人次共同與會響應,為供應商夥伴提供交流與學習的平台。展望未來,聯詠科技預計於2025年再次舉辦供應鏈永續論壇,以進一步提升雙方對永續議題的認知及應對風險的能力,並深化與供應商的夥伴關係。這將有助於聯詠及其供應鏈在永續發展之路上攜手同行,創造更具競爭力的綠色經濟。

供應商永續風險評鑑

聯詠科技除自身遵循「RBA責任商業聯盟行為準則」,積極在公司內部推行RBA相關管理制度與訓練課程之外,同時要求供應鏈進行「永續管理問卷」自評,內容涵蓋保障勞工權益、工作安全、環境保護及遵守道德操守以及管理體系等五大面向,藉此鑑別「RBA責任商業聯盟行為準則」的遵循表現,評估其永續風險。2024年總計45家供應商回覆永續管理問卷(比率達100%),供應商對於「永續管理問卷」自評分數皆在96分以上,除自評分數外,亦檢視供應商回覆內容,若有個別項目回覆不完整或需提供文件佐證者,則請供應商於定期會議中提出說明,以掌握潛在風險。其中有9家供應商接受RBA驗證的審核流程(VAP),並於認可過程中完成缺失改正。

供應商行為準則

聯詠關注國際永續發展議題,認為供應商需有一定的體制來履行企業社會責任,自2022年起聯詠科技以「RBA責任商業聯盟行為準則」為藍本,制定「聯詠科技供應商行為準則」並要求供應商遵守並簽署。在2024年,聯詠科技成功建置並實施RBA管理系統,依循RBA行為準則8.0版,並在11月的驗證稽核中以193.8分(滿分200)取得RBA VAP銀級認可,彰顯在企業社會責任及永續發展方面的卓越表現。這其中包括對供應商行為準則的升級,並將簽署範圍延伸至常駐於聯詠科技內部的外包駐廠供應商,滿足並符合RBA行為準則8.0版的要求。上述供應商夥伴在2024年皆已完成新版供應商行為準則的簽署,其中包括2家新的合作供應商,實現了100%的準則簽署率。

負責任礦產管理成果

聯詠科技在2024年涉及到生產製造及封裝服務供應商合計共30家,根據調查結果,鑑別出148間冶煉廠,遍及29個國家,100%供應商採用RMI (Responsible Minerals Initiative)認可的冶煉廠,提供符合責任礦產要求之產品。

客戶滿意度回饋

為確保客戶滿意聯詠科技所提供之產品及服務,以及客戶提出的相關意見於內部啟動及執行,聯詠科技建立「客戶應用服務作業程序」。定期針對客戶滿意度進行檢視、評估並提出相對應改善計畫,以P-D-C-A的管理循環模式進行分析改善。透過參與客戶定期會議(客戶評比取得)或客戶滿意度調查,經過統一分析後,於管理審查會議提出檢討並反饋相關改善對策。自2021年起,聯詠科技持續加強新產品的源頭管理與監控,不斷提升品質異常處理速度及執行相應對策。在2024年客戶滿意度為97%,達成並超過目標90%,顯示本公司在品質管理與改善獲得客戶的肯定。