
聯詠共同核心職能
優秀人才是聯詠科技得以持續創新的關鍵動能,除了持續延攬外部優秀人才,聯詠科技也積極培育內部人才,以滿足組織成長發展的人才需求。為了讓人才發展與聯詠科技的經營理念相呼應,以培育能實現「致力於提升以智慧影像及顯示為核心的技術與服務,成為全球客戶信賴的合作夥伴」企業使命的人才,故透過內外部專家盤點出聯詠科技的共同核心職能,包含合作、問題分析與解決、創新、適應力、積極主動與持續學習等六項能力,並透過聯詠科技人才發展藍圖及訓練體系加以落實職能發展,期望同仁與公司成長腳步一致,累積永續發展動能。 |
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人才發展藍圖
聯詠科技員工自入職起,便有共通法規、技術流程、專業訓練等新人必修課程,且每個新進人員皆會搭配一位指導者,協助工作教導與適應組織文化、工作環境等。新人試用期滿評核後,主管將依個人狀況與團隊需求來進行工作分派與績效設定,同時提供工作實務學習(On-Job-Training)以及訓練課程資源(Off-Job-Training),協助同仁達成年度績效目標與職涯發展。聯詠科技透過年度績效評核與個人發展計畫,評估員工未來發展潛能,以及向上發展專業職或管理職之適性,後續將提供各層級人才培育相對應的學習資源,奠定組織永續發展所需的人才基礎。 |
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符合公司及個人發展的訓練發展體系 |
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領導人才發展
為培育發展各層級主管及潛力領導人才,聯詠科技透過領導管理學院依據領導職能,推出各層級管理層的學習發展課程,包含中高階主管的組織策略領導類、基層主管的團隊領導類學習課程。2024年共推出31堂領導人才發展課程,課程時數共112小時,參訓達780人次。 |
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質量兼具的學習發展成果
透過多元友善的學習體驗營造,2024年提供565門多元實體和線上課程,合計員工參訓達76,536人次,平均每位員工的受訓時數為30.7小時(包含e-Learning時數)。依據職能基礎規劃一系列的專業課程培訓,不但充實員工的專業知識與技能,進而達成公司所賦予的目標與任務,更協助員工有機會去探索開發自我、接受挑戰,強化職能並提升競爭力。 |
近4年全球實體與線上課程受訓時數統計 |
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2024年全球員工平均受訓時數 |
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員工培訓發展計畫
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新人指導者計畫
聯詠科技為協助新人適應環境,從新人入職的第一天起,我們就為安排了專屬的指導者制度,不至讓新人手足無措。另外,豐富完整的各類培訓課程,讓新進員工在聯詠科技工作,不但能貢獻所長,也能持續成長。聯詠科技非常重視新進人員加入後的適應情況,以及新人對工作上角色執掌是否符合當初應徵的期望。根據2024年的統計,三年內的新進人員留任率約為89.07%,一年內的新進人員留任率達95.97%。 |
半導體產業人才培育
自2022年起,聯詠科技前進校園與多位老師攜手培育半導體產業未來人才。透過這些課程,讓電資碩博班學生進一步了解專業學識於業界的實務應用、技術趨勢與挑戰,藉由課堂互動與技術交流,讓學生持續強化本職學能也認識產業生態,促使學子投入IC設計產業,落實公司對ESG的承諾與目標。2024年,聯詠產學業師課程擴大合作規模,涵蓋4所大學並與多位教授共同開設6門業師合作課程。 |
全面性的績效管理制度
為檢視員工於公司內的發展情況,以及工作上的表現與成果,聯詠科技落實執行員工績效管理制度。每位同仁不分性別、年齡、工作類別均需參與當年度的績效評核作業。 |
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完整的升遷制度
經由計畫性的教育訓練及績效評核過程,得以鑑別出適合升遷之對象。為使優秀人才能在公司內獲得更好的發展及擔當更重要的責任,聯詠科技訂定「職等、職位及職稱規定」及「升等規定」,依據同仁績效事蹟及年資條件,由部門主管提報,經總經理核可後予以升等,凡核定升等之同仁,除薪資調升外亦將頒發升等禮品,以鼓勵同仁對公司之努力及貢獻。另針對績效表現良好且具有管理職能之優秀人才,依據公司組織管理之需要,賦予管理職務,使所有員工在公司內皆能適才適所。 |
質量兼具的學習發展成果
透過多元友善的學習體驗營造,2024年提供565門多元實體和線上課程,合計員工參訓達76,536人次,平均每位員工的受訓時數為30.7小時(包含e-Learning時數)。依據職能基礎規劃一系列的專業課程培訓,不但充實員工的專業知識與技能,進而達成公司所賦予的目標與任務,更協助員工有機會去探索開發自我、接受挑戰,強化職能並提升競爭力。